• 職工薪酬管理制度

    2022-01-01 08:28:33      點擊:

    職工薪酬管理制度

     

    第一章  總則

     

    第一條 為全面提升邯鄲市恒質公路建設集團有限公司(以下簡稱公司)薪酬管理工作,形成公平合理的分配機制,充分調動員工的積極性,建立留住人才和吸引人才的機制,促進公司持續穩定健康發展,支持公司發展戰略目標的實現,依據有關法律法規,并按照市交投集團指導意見及公司實際情況,特制定本制度。

    第二條 適用范圍:本制度適用于公司全體員工(不包含集團高層管理層)。

    第三條 薪酬體系設計依據崗位價值、任職者能力、業績表現和人力資源市場價格等因素并堅持以下原則:

    穩定性原則:薪酬結構和薪酬水平的設計充分考慮公司歷史及現狀,以薪酬績效方案實施能充分調動員工積極性,促進公司穩定發展為原則。

    激勵性原則:通過有效績效考核,使員工的收入與公司業績、部門業績以及個人業績緊密結合,激發員工工作積極性。

    公平性原則:員工的實際收入應體現內部公平和外部公平,體現崗位的價值,體現多勞多得的原則。

    經濟性原則:公司人工成本的增長幅度與公司效益增長幅度相匹配,用適當人工成本的增加激發員工創造更多的經濟增加值,提高公司整體效益,實現可持續發展。

    第四條 公司員工實行崗位績效工資制,員工薪酬包含工資、獎金、津貼、保險及其他福利。

    第五條 按照國家及河北省政府的有關規定,結合公司的經濟效益情況,公司統一制定標準,為員工繳納各種基本社會保險,并設立相應的福利。

     

    第二章  工資結構及執行標準

     

    第六條 基礎工資

    新工資結構:基礎工資+崗位獎勵+職務津貼+特殊津貼+證書津貼+獎勵津貼。

    企業人員新工資基礎工資比照事業工資標準,崗位獎勵為新制定各部分及等級標準,職務津貼為具有公司正式任命職務對應相應等級標準,特殊津貼為限定范圍享有對應標準,證書津貼為新制定的各類證書補貼標準。

    原有人員身份對應新組成工資,如下表所示:

    人員級別

    新工資標準占有比例(X)

    原恒質工資標準占有比例(Y)

    合計

    Z)

    一級員工

    100%

    0%

    X*100%

    二級員工

    80%

    20%

    X*80%+Y*20%

    三級員工(A)

    80%

    20%

    (X*80%+Y*20%)*90%

    三級員工(B)

    80%

    20%

    (X*80%+Y*20%)*80%

    注解:①一級人員為原市局招聘人事代理人員、集團新招聘人員、集團調入人員、新考一級建造師、造價師人員及其他晉升人員;二級人員為原市局組織考試招聘人員、原地市合并萬和客運調入人員、恒質招聘合同人員、唯達和立通合同人員;三級人員為原恒質招聘特殊崗位、技工人員。②新工資標準入檔時分專業技術人員和工勤人員,有初級、中級、副高級及正高級職稱人員比照專技人員工資,無職稱人員比照工勤人員。實際工齡按原工資方案工齡。套用事業工資工齡按照本人社保繳納時間計算。繳納保險時間以初次繳納保險時間算起,如果中間斷繳,繳納時間按照初次繳納時間減去斷繳時間向后順延。套用恒質原工資工齡從參加工作次年一月份開始算起,進入公司時間不得早于公司成立時間,以到公司上班報道表或發放工資表為準,工齡按照實際工齡計算。③畢業證審核以學信網學歷電子注冊備案表為準,若畢業證丟失除提供備案表外還需寫丟失聲明。若因時間久遠等原因不能提供電子學歷備案表則需提供本人有效的學歷檔案或其他證明材料并保證其真實性。④職稱以職稱證上獲得時間為準.

    第七條 崗位獎勵人員劃分參考按照五檔標準執行,可劃分為四大類即機關人員、項目人員、業務人員和生產人員。

    檔次

    一檔

    二檔

    三檔

    四檔

    五檔

    標準

    E

    D

    C

    B

    A

    各部室人員等級分布比例:一檔占10%、二檔占60%、三檔占20%、四檔占10%。各部室實職正副級中層干部對應四檔、五檔,不參與上述檔次比例劃分。不再擔任正副級中層干部,在原有崗位下降一個檔次(崗位檔次工資隨崗位變化即時調整)。

    崗位工資可劃分四個大類,每個類別分5個檔次,各部室根據部室的屬性不同分別分入相關類別,部室各人員根據崗位的工作內容、強度、環境等相關因素歸入相應檔次。

    1)機關部室:綜合辦公室、財務部、安全環保督查部、人力資源部、總務科、信息中心辦公室。(參考)

    一檔:流動性強、工作內容簡單易操作,替代性較強。

    二檔:有相對固定的工作內容,工作較為復雜。

    三檔:工作內容固定且較多,工作具有不可替代性。

    四檔:負責綜合協調,且工作具有一定處理特殊情況能力。

    五檔:負責整體工作協調、安排,具有處理各種情況的能力。

    2)項目部室:工程公司、機械設備管理部、唯達公司、立通公司、青蘭養護。(參考)

    一檔:工作具有一定專業性和范圍性,且相對固定。

    二檔:負責項目具體事項的施工管理,質量把控。

    三檔:負責具體單個項目的施工管理,和組織協調。

    四檔:項目的技術負責人,負責項目的質量,掌握施工情況。

    五檔:全權負責關于項目的施工、管理、安全等一切事宜。

    3)生產部室:瀝青砼加工廠、瀝青加工廠、乳化瀝青加工廠、瑞通公司、信息中心磅房。(參考)

    一檔:廠區基本生產環境的維護。

    二檔:熟練操作生產設備和簡單的調試,維護生產的連續性。

    三檔:能熟練掌握生產設備的調試,處理技術性問題

    四檔:維持班次生產的持續性,協調生產,保持生產進度。

    五檔:負責廠區生產,對接生產和施工協調問題。

    4)業務部室:市場經營開發部、戰略發展部、銷售部、材料科、工程管理部、越寧公司、平暢物流公司、誠通公司。(參考)

    一檔:掌握基本辦公軟件,負責部室日常業務

    二檔:掌握部室業務,負責專項業務辦理

    三檔:把握業務情況,實時跟進業務動態

    四檔:掌握部室業務開展情況,落實業務動向

    五檔:掌控部室動態及業務情況,處理業務一切相關問題

    第八條 職務津貼為公司任命的部室負責人,正股級待遇人員,副科長、副部長、副廠長、分子公司經理、副股級待遇等人員。管理崗位津貼分一線、二線二個檔次。一線部室:瀝青砼加工廠、瀝青加工廠、乳化瀝青加工廠、機械設備管理部、青蘭養護部、工程公司、平暢物流公司、誠通公司、瑞通公司、信息中心磅房、立通公司、唯達公司。二線部室:除一線以外其他部室。

    名稱

    一線

    二線

    部室負責人

    V

    V

    副職(主持工作)

    V

    V

    正股級待遇任副職

    V

    V

    正股級待遇無職務

    V

    V

    實職副職

    V

    V

    副股級待遇無職務

    V

    V

    第九條 特殊津貼

    因各崗位工作時長及工作環境的特殊性,特增加夜班費(20元/班次,范圍為廠區生產及磅房工作人員;5元/班次,范圍為門崗)。環境污染費(200元/月,100元/月,范圍特殊污染崗位)。加班原則上實行季度倒休,但加班不能倒休經主管領導、科室負責人簽字按100元/次,不足4小時超過3小時按50元/次。值班費按50元/天次。差旅費按有關規定執行。工地補助津貼按相關制度執行。工齡補貼(15元/年,范圍為為劃轉身份人員,與職務津貼不重復享受)。女職工享受剩余津貼(30元/月),獨生子女享受獨生子女津貼(10元/月)。

    第十條 證書津貼

    一、注冊類證書管理:

    1)二級建造師   500元/月   增項200元/月

         一級建造師   2000元/月  增項500元/月

    2)造價工程師  一級1000元/月   二級500元/月

    3)安全工程師   500元/月

    4)試驗檢測師   500元/月  增項一科加150元/月

    5)試驗檢測員   200元/月  增項一科加100元/月

    6)注冊會計師   3000元/月

    二、其它類證書管理:

    單位資質或其它需要的施工員、造價員、安全員、特殊工種、養護工、路基路面工、司鍋工等證書,享受證書津貼50元/月。執業資格證書以單位經營發展所需證書目錄為準。需要注冊證件的待注冊成功后按注冊成功時間次月發放證件津貼。不需要注冊證件的按證書發放時間次月發放證件津貼。

    關于新考取證書一次性獎勵

    新取得一級建造師獎勵20000元,增項5000元。(主要使用公路、市政、機電、鐵路、水利專業)

    新取得一級造價師獎勵5000元,增項2000元(主要使用土建專業)

    新取得二級建造師獎勵5000元,增項2000元。(主要使用公路、市政、機電、鐵路、水利專業)

    新取得二級造價師獎勵3000元,增項1000元。(主要使用土建專業)

    新取得試驗檢測工程師獎勵5000元,增項2000元。

    新取得助理試驗檢測工程師獎勵3000元,增項1000元。

    第十一條 獎勵津貼包含:季度獎、文明獎、文明單位獎、獎勵性績效、創城獎、目標績效獎、取暖費、大干獎等獎項,發放標準嚴格按照國家有關規定及相關制度執行。

     

    第三章 薪酬調整

     

    第十二條 薪酬調整分為整體調整、個別調整。

    第十三條 整體調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化以及公司整體效益情況而對崗位工資基準等級進行的調整,薪酬整體調整由人力資源部提出方案,經法定程序,公司董事長批準后執行。

    第十四條 個別調整是個人崗位工資調整,包括初始定級、崗位變動調整、績效考核調整、年度調整。

    第十五條 由于崗位變動,崗位工資進行相應調整。崗位變動分為同等級崗位變動、等級晉升崗位變動、等級降低崗位變動三種情況。如有崗位變動,在當月15日之后調整的按原崗位執行,在當月15日之前調整的按新崗位執行,崗位工資、津貼等隨崗位變動調整。

    新崗位等級高于原崗位等級,員工崗位工資相應上調;新崗位等級等于原崗位等級,員工崗位工資崗位等級不變;新崗位等級低于原崗位等級,員工崗位工資相應向下調整。員工崗位變動根據日常表現及年度考核進行相應崗位等級調整。一、二線崗位根據新崗位調整作出變動。

    第十六條 績效考核調整,根據績效考核管理制度執行。

    第十七條 每年年初由人力資源部提出崗位工資調整(晉級或降級)方案,該方案應充分考慮公司經濟效益以及部門、個人上年度績效考核結果情況,該方案經法定程序、董事長批準后實施。

     

    第四章 薪酬的計算、支付

     

    第十八條 假期工資計算辦法依據原規章制度執行。

    第十九條 下列各款項須直接從工資中代扣除:

    應由員工繳納的個人所得稅;

    應由員工個人承擔的各類保險;

    與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

    法律、法規規定的以及公司制度規定的應從工資中代扣除的款項;

    司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

    第二十條 人力資源部負責編制每月工資表,報上級主管領導審批后,送財務部執行。

     

    第五章 附則

     

    第二十一條 本制度由邯鄲市恒質公路建設集團有限公司薪酬制度管理委員會負責解釋。

     

    亚洲在av极品无码天堂,亚洲真人无码专区,亚洲中文久久精品无码照片,亚洲中文欧美日韩在线不卡